+7 (495) 644-20-95
Вы просматриваете архив рубрики Советы.
У кого брать интервью для корпоративного журнала (26.11.2008 — СР)
Если вы решили включить интервью в ваш корпоративный журнал, первый вопрос, который вы должны решить – у кого это интервью брать. Отправная точка в поисках ньюсмейкера для корпоративного издания – это, разумеется, ваша целевая аудитория. Спросите себя: Какие проблемы беспокоят ваших потребителей? Чье мнение для них важно? Зная ответы на эти вопросы, вы легко найдете походящего человека для интервью. Но если вы все еще в затруднении, возьмите на заметку следующие пять идей для интервью.
9
Контентный маркетинг: аудит эффективности (24.11.2008 — ПН)
Конец ноября – время утверждения маркетинговых бюджетов на следующий год. Если вы – маркетолог, то, скорее всего, вас уже уведомили о необходимости снизить бюджет на 2009 г. в два, а то и в три раза. ОК, начинайте сокращать бюджет. Только помните, что делать это надо с умом: стоит нещадно сокращать только те издержки, которые действительно неэффективны. Поэтому прежде, чем резать расходы, предварительно проведите аудит их эффективности. Вот, как провести такой аудит применительно к контентному маркетингу.
Шесть причин для интервью в корпоративной прессе (18.11.2008 — ВТ)
Составляя рубрикатор корпоративного журнала, вы можете задуматься: а стоит ли включать в журнал такой жанр как интервью. Ведь многие говорят, что жанр интервью уже морально устарел: мол, интервью мало кто читает, они чаще всего невероятно скучны и содержат мало полезной информации. Тем не менее, на наш взгляд, существует минимум шесть причин, по которым от интервью в корпоративном журнале отказываться не стоит
Каким НЕ ДОЛЖЕН быть контент (17.11.2008 — ПН)
Решив выпускать корпоративную газету или журнал, наполняя свой сайт контентом или готовя первый выпуск новостного бюллетеня, вы, очевидно, задумываетесь над концепцией: о чем писать в своей корпоративном издании. Нужно ли писать с своих новых продуктах и услугах, стоит ли на каждой странице подчеркивать, как хороша ваша компания – в общем вести себя так, как это принято в обычном маркетинге?
Семь ошибок контентного маркетинга (13.11.2008 — ЧТ)
Общее снижение маркетинговых затрат в связи с кризисом обещает сделать контентный маркетинг центральной частью стратегии продвижения компаний. Правда, для этого, нужна серьезная перестройка подходов к маркетингу в целом. Иначе, решившись использовать эту новую эффективную маркетинговую стратегию, вы совершите все основные ошибки маркетологов и в итоге не потратите средства впустую. Что это за ошибки и как их избежать?
Шесть способов преодолеть кризис с помощью маркетинга (06.11.2008 — ЧТ)
Мы уж писали в одном из прошлых постов, что снижение маркетинговой активности, хоть и является естественной реакцией на кризис, не самый лучший способ борьбы с ним. Десятки исследований подтверждают, что компании, которые продолжают вести коммуникации с прежней интенсивностью в период спада, оказываются в лидерах рынка, когда рецессия заканчивается. Сделать это непросто, ведь маркетинговые бюджеты на следующий год уже сократили. Возможно, вам помогут эти шесть рекомендаций от западных бизнес-гуру.
Чтобы контент не воспринимался как спам (05.11.2008 — СР)
Основная идея современного маркетинга – донести до потребителя послание в нужное время в нужной форме с помощью нужного канала коммуникации. Только тогда оно не воспринимается потребителем как «спам», а побуждает его к конкретному действию. Исследование, проведенное GfK Worldwide, позволило сделать выводы о том, какую именно информацию и где ожидают получить потребители.
Как сокращать маркетинговые бюджеты с умом (29.10.2008 — СР)
Многие компании уже сократили бюджеты на маркетинг до неприличного минимума. Другие только собираются это сделать. Что это значит? Это значит, что топ-менеджеры компаний, принимающие решение о сильном сокращении бюджетов, наверное, плохо помнят, чему их учили на курсах MBA. Или они не усвоили недавний урок Bear Stearns?
Как повысить продажи в условиях финансовой нестабильности (22.10.2008 — СР)
Когда для бизнеса наступают тяжелые времена, все вспоминают о главном, для чего, они, собственно, здесь (т.е. на рынке) собрались – о продажах. Однако к тому моменту, как вы вспомнили об этом, старые проверенные инструменты повышения продаж (рекламные буклеты, директ-мейл, прямые обзвоны) могут уже не действовать: ведь во время спада экономики потребители не готовы так просто расставаться с деньгами, как раньше. Какая у вас есть в этом случае альтернатива?
Корпоративные СМИ как антикризисная мера: как выжать из маркетинга максимум при минимуме затрат (15.10.2008 — СР)
В условиях кризиса маркетинговые бюджеты режут прежде всего. Именно поэтому так важно сделать все, чтобы маркетинг оставался максимально эффективным при минимуме затрат. И корпаративная пресса – одна из тех сфер, которая позволяет добиться этого.
