Комментарии к записи: Как потратить время и деньги на корпоративные СМИ впустую: 10 вредных советов

Автор: Kush

Kush — Wed, 18 Mar 2009 11:07:14 +0000

Мы все плагиаторы, слова сколько веков назад придумали…. Да и идеи витают в воздухе – весь вопрос лишь в том, кто и как эти идеи использует. Беда всех подобных советов в том, что тот кто действует в их ключе и так это знает, а тот кто не знает и не действует.

Автор: Чернов

Чернов — Wed, 18 Mar 2009 10:35:38 +0000

Про совет №7 я еще два года назад писал. Афтор плагиатор )
http://www.facmag.ru/2007/03/13/pristalnyiy-vzglyad-so-storonyi/

Автор: Kush

Kush — Tue, 17 Mar 2009 16:43:04 +0000

Вот блин все умные какие. А про бедного маркетолога в России кто-нить подумал. Это на западе тебе и цветной портрет твоего потребителя в рамочке, и вся его поднаготная на три колена назад. Песня, а не жизнь. А у нас никто нормально «поймать» своего потребителя не может. Уровень дохода: ниже среднего, средний, выше среднего – это сколько вообще в рублях?
Что он думает, о чем мечтает? Может домохозяйки и мечтают о домике в деревне, но большинство недомохозяек уже терра инкогнито. Что они хотят кроме любви, семь и счастья? О чем должен писать женский журнал, ориентированный на состоявшихся (ных) женщин? И есть ли они? Читатели Космо явно есть, а все остальное – под большим вопросом. Так что контентный маркетинг в нашей стране – это дело будущего. Вот когда все рынки сегментируются частей на 10-15, иследователи рынков научатся их мерить, вот тогда для этих сементов и можно будет делать журналы. А пока все ориентируются на массу – даже если из 10 млн среагирует только 10 или даже 5%, все равно неплохо. Жить можно. Хотя конечно, умная работа с аудиторией куда более интересна. Может кризис и подтолкнет этот процесс в нужном направлении. Всем респект.

Автор: stasy

stasy — Tue, 17 Mar 2009 15:40:42 +0000

Думаю, можно было бы еще добавить такой совет: Не утруждайте себя соблюдением сроков. Некоторые заказчики почему-то считают, что их задача – впихнуть в корпоративный журнал по-максимуму информации. И пусть он лучше выйдет с опозданием на 1-2 недели, но зато новостей компании будет побольше, новые продукты появятся, удастся привлечь побольше рекламодателей. Но такая стратегия обычно приводит к тому, что читатели перестают ждать журнал, а потом – и читать его.
А главный негативный итог – читатель начинает с недоверием относиться к самой компании-заказчику издания. Ситуация развивается примерно так: один раз ожидания читателя не оправдались – он подождал. Второй – тоже. На третий раз он уже думает: «На кой черт мне компания, которая даже периодичность собственного журнала не способна соблюсти! Что же у нее твориться в более сложных процессах!»
А вы что думаете? Насколько сроки обычно критичны в таких проектах?

Автор: nemo

nemo — Tue, 17 Mar 2009 12:14:45 +0000

клево.