Как создавать контент: выбор вариантов

05.02.2009

За последнее время в Интернете появилось довольно много материалов о контентном маркетинге. Я постарался систематизировать мнения их авторов, составить список альтернативных возможностей, которые сегодня доступны потенциальным заказчикам корпоративных газет и журналов и указать плюсы и минусы каждого из них.

Основной тезис, который высказывают авторы материалов о контентном маркетинге, заключается в следующем: независимо от того, на каком рынке работает компания, или какого она размера, сегодня ей необходима продуманная контент-маркетинговая стратегия. Любой контент (текстовый или визуальный), которая компания выпускает во внешний мир, должен быть не случайным. Другими словами, он должен быть хорошо структурированным, продуманным, привлекательным для потенциального потребителя и иметь свой целью повышение продаж либо в краткосрочной, либо в долгосрочной перспективе (т.к. когда закончится кризис).

У заказчика проекта по изданию корпоративных СМИ есть на выбор несколько вариантов того, как создавать контент.

1) Нанять издательство корпоративной прессы/ контент-маркетинговое агентство, которое сделает всю работу.

2) Самому создавать контент, который по уровню не уступает тому, что может сделать издательство корпоративной прессы. Обычно этот вариант предполагает найм нескольких журналистов в штат.

3) Делать контентный продукт, который в корне отличается от всего того, что предлагают издательства корпоративной прессы, и использовать это как конкурентное преимущество.

Конечно, лучше всего нанять профессиональное издательство корпоративной прессы. Это поможет вам избавиться от головной боли, связанной с корректурой, препрессом, приладкой в типографии и т.д. Во многих случаях, отдавать проект на аутсорсинг даже дешевле, чем делать его самостоятельно. Я знаю об этом не понаслышке. Когда я работал в одном из крупнейших корпоративных издательств страны, мы нередко делали для клиентов расчеты, которые показывали, насколько выгоден для них аутсорсинг. «Эффект экономии» особенно сильно проявляется, если речь идет о сложном проекте с большим тиражом и электронной версией издания.

Создавать контент самому имеет смысл только в том случае, если вы уверены в качестве своей работы. Для этого вам придется нанять профессионального журналиста в штат, а также убедиться в том, что ваши сотрудники, задействованные в проекте, знакомы с тонкостями редакторской и дизайнерской работы. Поручать создание контента собственной службе корпоративных коммуникаций (не привлекая дополнительных сотрудников-журналистов) – не самый лучший вариант, так как мало кто из специалистов по корпоративным коммуникациям способен создать действительно «продающий» контент. А если ваш контент не повышает продажи – какой смысл его вообще создавать?

Таким образом, по-настоящему имеет смысл создавать контент самостоятельно только в том случае, если вы способны создать уникальный продукт, в корне отличающийся от всего того, что предлагают профессиональные издательства. Хорошим примером такого продукта может стать «Девятый канал» от Microsoft: контент, который по нему транслируют, не могло бы создать ни одно маркетинговое агентство. Это исключительно внутренний проект, который показывает жизнь и работу сотрудников компании, и он был бы невозможен без их непосредственного участия. Успех проекта отчасти и заключается как раз в его «доморощенности»: это home video привлекает пользователей тем, что оно очень живое, показывающее реальную жизнь.

Однако авторы материалов забывают указать еще одни вариант создания контента, который доступен заказчику. Идея с созданием собственного уникального продукта по примеру Microsoft, возможно, выглядит очень привлекательной, учитывая текущую экономическую ситуацию. Однако не забывайте, что у Microsoft есть собственные специалисты, которые разрабатывали интерфейс «Девятого канала». Кроме того, в компании оказалось достаточно творческих людей, способных родить идею подобного контента. Если у вас с этим проблемы, вы можете нанять специалистов, которые разработают для вас концепцию контентного продукта и решат все технические вопросы, а уж его наполнением вы будете заниматься самостоятельно. И это будет дешевле, чем нанимать специалистов на все этапы проекта.

Автор материала: Джо Пулиццы – президент компании ZSquare Media, автор книги о контентном маркетинге Get Content, Get Customers

Источник: http://blog.junta42.com/content_marketing_blog/2009/01/creating-a-custom-content-project-heres-your-four-options.html