Как продвигать корпоративный журнал

Научившись, наконец, издавать качественные корпоративные журнлы с помощью подрядчиков, компании осознали, что основная сложность все еще заключается в привлечении подписчиков. В эпоху, когда корпоративную прессу выпускают все, кому ни лень, создать читательскую аудиторию, способную не только окупить издание журнала, но и сделать его прибыльным, не так-то просто. С другой стороны, сегодня существует масса каналов коммуникации, которые пока не слишком задействованы в маркетинге, а потому могут оказаться довольно эффективными. Так как же продвигать корпоративное издание? Ниже приведен краткий план действий.

- Создайте сайт издания
- Отберите наиболее интересные интервью, которые будут опубликованы в вашем корпоративном журнале, еще на этапе составления плана номера. Проследите, чтобы эти интервью были записаны на камеру, и выложите запись на сайт журнала.
- Начинайте PR-кампанию каждого номера журнала за некоторое время до того, как выпуск увидит свет. Вывесите на сайте анонсы и краткое содержание наиболее «вкусных» статей, отобрав их исходя из особенностей вашей целевой аудитории. Ссылка со странички с анонсами должна вести на страницу регистрации, чтобы заинтересовавшиеся смогли быстро подписаться на ваш журнал, не тратя на это лишних усилий. Продумайте систему мотивации для тех, кто подписался на журнал через сайт (например, 1 выпуск журнала в подарок).
- Начните обсуждение материалов, опубликованных в журнале, на корпоративном блоге вашей компании. Обяжите редакторов журнала постить по одному илинесколько интересных комментариев в рамках дискуссии. Если у вас нет корпоративного блога, заведите блог, посвященные журналу, на сайте издания.
- После того, как вы разместили видео- и аудио-материалы на сайте издания, проследите за тем, чтобы наиболее интересные записи появились на YouTube или каком-нибудь другом посещаемом вашей целевой аудитоорией портале.
- После того, как вы напечатали обычный тираж издания, распространяемый по подписке, вышлите электронную версию журнала потенциальным подписчикам – тем, кто пока не высказал готовность получать печатную версию вашего издания, однако является вашей целевой аудиторией.
- Выложите все статьи, содержащиеся в журнале, на сайт издания. Проследите, чтобы каждая страничка содержала возможности для интерактива (функция «добавить комментарий», «обсудить на форуме», «отравить другу», «добавить в ЖЖ» и т.д.)
- Добавьте в соответствующие категории ссылки на статьи из журнала в вэб-рейтинги, составляемые пользователями (например, такими как StumbleUpon). Например, если статья о выращивании апельсинов в Африке, добавить ее в категорию «Африка», «апельсины» и «сельское хозяйство.
- Подумайте, чем сайт издания должен отличаться от печатной версии журнала помимо возможностей для интерактива. Читатели, посещающие ваш сайт, должны получать что-то сверх того, что есть в журнале: возможность скачать или посмотреть что-то уникальное и совершенно бесплатное. Например, брошюру «10 ключевых тенденций на рынке…» (вставьте название рынка, на котором работает ваша компания). Или красочное приложение к журналу «10 лучших бизнес-кейсов на рынке…» (см. комментарий выше).
- Не забудьте добавить возможность для составления RSS-ленты на сайте издания.
- Не забывайте выпускать пресс-релизы перед выходом в свет каждого нового номера. Целевая аудитория этих релизов – вовсе не пресса, а блоггеры, которые пишут о рынке, на котором вы работаете. Задача этих релизов – обеспечить как можно больше ссылок в Интернете на сайт вашего издания.
- Убедитесь, что опубликованные в вашем журнале материалы доступны на бесплатных специализированных деловых порталах (например, таких как smallbusinessbrief.com – портал новостей и полезных материалов для малого бизнеса).
- Ну а если вы хотите побить все рекорды по эффективности проекта корпоративного СМИ, создайте свою страничку на Facebook.com и продвигайте ваш журнал именно через этот канал коммуникации.