На главную  Контакты
2005 +7 (495) 743-34-27
 

Наши работы:

Газета «Comstar Galaxy»
Компания «Комстар-ОТС»
Газета «VIP Times»
Компания «Вымпелком»
Журнал «Блюскай Путешествия»
Газета «FINAM$yst»
Холдинг «Финам»
Журнал «Alгоритм успеха»
Компания «Русал»
Журнал «Наша Техножизнь»
Сеть «Техносила»
Газета «Наш формат»
Оператор «News Outdoor»
Журнал «Case»
«КОРУС Консалтинг»
Газета «Golden Times»
«Голден Телеком»
Портфолио полностью →

Корпоративная пресса победит

20.08.2007

reader.png

Один знакомый высказывал в блоге критику в адрес моего заявления, что «будущее за корпоративными СМИ, а не за традиционными». Вот что он пишет: «Корпоративные СМИ наполнены необъективной информацией, мало, чем отличающейся от рекламы. Именно поэтому читатели и в будущем будут отдавать свои предпочтения традиционным СМИ, доверяя информации, публикуемой там, гораздо больше». Я, пожалуй, соглашусь, что традиционные медиа будут играть важную роль на рынке создаваемого ежедневно контента, однако я уверен, что большинство создаваемого контента вскоре будет приходиться именно на корпоративные СМИ. И вот почему.

1. С каждым днем потребителю становится все легче игнорировать рекламные материалы, размещаемые в традиционных СМИ. С развитием он-лайн публикаций рекламные объявления можно просто стирать или блокировать всплывающие баннеры. Если вы хотите получать новости по определенной теме, вы можете заказать себе RSS-поток и быть уверенным, что туда не попадет реклама. Вы можете выставить на своем компьютере опции блокировки изображений, и все рекламные модули в ваших любимых статьях будут выглядеть как пустые картинки с красным крестиком в верхнем углу. Потребителю от этого только лучше. А корпорациям? Им-то нужно найти способ, чтобы доставить свое рекламное послание до потребителя! А как это сделать, если традиционная реклама не только перестает действовать – она вообще перестает доставляться по желанию того или иного потребителя? Корпоративная пресса – единственный возможный путь для этих корпораций, потому что, с ее помощью, давая потребителю интересующую его информацию, корпорация блюдет и свои интересы.
2. Сейчас потребители все еще по-разному воспринимают корпоративную прессу и традиционные СМИ. Они не смешиваются в их сознании. Однако в будущем отношение к достоверности корпоративных СМИ может измениться. Например, профессор бостонского университета Джон Кэрролл, говоря об отношении современных студентов к СМИ, подчеркивает, что «они не видят особой ценности в традиционной прессе». Г-н Кэрролл отмечает, что «студенты не вверят традиционным СМИ больше, только потому, что информация, публикуемая в ней, более объективна. Они точно также доверяют сведениям, полученным в ходе просмотра канала MTV – полностью коммерческого проекта, где музыка то и дело прерывается рекламными вставками. И точно также они верят тому, что написано в sms-сообщениях, приходящих на их мобильный телефон по заказу некоего рекламодателя». В этом-то и дело. Уже сейчас молодежь доверяет корпоративным коммуникациям ничуть не меньше, чем традиционным СМИ. Что же мешает нам предположить, что в будущем они будут даже больше доверять журналу, выпускаемому iPod, Nike, или Sean John, чем Wall Street Journal? Ведь они знают продукты тех же Nike и Apple, доверяют их качеству, а про Wall Street Journal им известно только то, что он существует. Человек чисто психологически склонен доверять тому, кого он знает, гораздо больше.
3. У средней корпорации куда больше финансовых ресурсов, чтобы оплатить создание качественного контента и работу настоящих «акул пера», чем у какой-нибудь местной газетенки. Это значит, что квалифицированные кадры рано или поздно начнут перетекать в корпоративную прессу. Конечно, когда речь идет о создании малоизвестного журнала для небольшой компании, серьезные журналисты, скорее всего, предпочтут работу в каком-нибудь именитом издательстве. Но если им предложат создать проект для Google или eBay? Вот тут уже кто угодно начнет взвешивать все «за» и «против». И не факт, что в этом поединке амбиций и зарплат Times победит eBay. Кроме того, с течением времени, отношение к корпоративной журналистике медленно, но неуклонно меняется. Уже сегодня наличие публикаций в журналах Microsoft, Cisco или Parker Hannifan – отличное дополнение к резюме, а не позорная страница из прошлого.
И я считаю, что сочетание этих факторов: падение эффективности традиционной рекламы, изменение потребительского отношения к корпоративным СМИ и рост лояльности самого журналистского сообщества к этой сфере бизнеса – приведет к масштабной и безоговорочной победе корпоративных СМИ на всех фронтах. Ура, товарищи!

Автор: Автор: Джое Пулицци (Joe Pulizzi) – президента компании, специализирующейся на создании корпоративной прессы и корпоративного контента Z Squared Media.

Источник: http://blog.junta42.com/content_marketing_blog/2007/07/consumers-will-.html

________________________________________________________

Новости компании

Кейсы, советы, аналитика

Архив →
Предупреждаем! Всю головную боль берем на себя!